Construir un plan de desarrollo gerencial de los juzgados que permita mejorar consistentemente su desempeño.

Desarrollar un plan de capacitación y mejoramiento de las habilidades gerenciales del personal de los juzgados para formular y monitorear la ejecución del plan de desarrollo gerencial de los juzgados.

Incorporar nuevas tecnologías tanto en equipos como en sistemas de gestión y de información y en la gestión cotidiana de los juzgados.

Contribuir en la remodelación física y readecuación de los juzgados para hacer más efectiva su gestión.

Elaborar un diseño detallado que contemple aspectos de procedimientos, estructurales y tecnológicos.

Desarrollar un sistema automatizado para el seguimiento de expedientes y brindar información a los interesados, aún en forma remota, y desarrollar los programas de capacitación necesarios para su adecuado funcionamiento.

Mejorar los sistemas de organización de archivo y control en el flujo de los expedientes y registros de los juzgados.

Diseñar y desarrollar un sistema interno de estadísticas que se aplique como herramienta de gestión y verificación del avance en el cumplimiento de los indicadores establecidos.

Mejorar los niveles de coordinación administrativa entre los Juzgados y las Cámaras de Apelación con relación a la planificación de los insumos y manejo de los recursos.

Analizar y proponer las reformas legales y administrativas necesarias para la adopción del modelo propuesto.

Establecer mecanismos de información al público y recepción de sugerencias y reclamos que estimulen mejoras en la calidad del servicio.